notre approche disruptive

Notre approche s’inscrit
dans une démarche d’innovation sociale disruptive.
Elle permet de restaurer et/ou préserver le lien social
dans une organisation en optimisant ainsi l’efficience
individuelle et collective.

 

nous
inversons
les priorités

Nous nous concentrons en tout premier lieu sur la Personne en tant que telle et de son niveau d’adéquation relationnelle avec son futur entourage professionnel : manager hiérarchique ou fonctionnel, collègues, pairs …

Ensuite nous nous intéressons aux compétences des personnes associées à leur « Profeel »

 

 

Historiquement toute intégration d’une personne en entreprise (Recrutement, Mobilité, Equipe projet, …) est dictée par une primauté faite aux compétences professionnelles. Une fois le tri effectué par les compétences, les analyses sont plus ou moins poussées concernant les caractéristiques de personnalité et l’évaluation d’une adéquation professionnelle globale (Recrutement mené en interne ou out-sourcé, nombre d’interviews, passation de tests de personnalité ou pas, coaching d’intégration, etc.).

 

Notre approche disruptive

 

un modèle disruptif
de la gestion de la Ressource Humaine

 

Notre approche disruptive

 

Désormais, depuis que la qualité de l’adéquation relationnelle entre personnes est pertinemment mesurable, Profeel R.H. permet de se focaliser sur l’entente future de façon globale et profonde entre un manager et son N-1, entre collègues, entre plusieurs équipes, etc.

 

Une approche originale et unique
de recrutement et de mobilité

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